Webinaaritallenne: Hyviä uutisia työelämästä – henkilöstökokemus Suomessa 2026

Viimeiset vuodet suomalaisessa työelämässä ovat olleet turbulenssin ja epävarmuuden sävyttämiä. Eezy Flown Hyviä uutisia työelämästä – Henkilöstökokemus Suomessa 2026 -raportti nostaa haasteiden keskellä esille suomalaisen työelämän positiivisia kehityskulkuja, joista kannattaa ottaa mallia myös omaan toimintaan.

1. Pitkäjänteinen työ kantaa hedelmää: esihenkilöt ovat liekeissä

Yksi raportin kärkiuutisista liittyy lähijohtamiseen. Suomalaisissa organisaatioissa on kehitetty esihenkilötyötä systemaattisesti jo kymmenen vuoden ajan, ja nyt tuo pitkäjänteisyys alkaa näkyä myös tuloksissa.

• 97 % esihenkilöistä kokee työnsä mielenkiintoiseksi.
• 96 % kokee saavansa työssään hyödyllisiä asioita aikaan.
• 95 % kokee voivansa kertoa mielipiteensä vapaasti, vaikka olisi eri mieltä oman esihenkilönsä kanssa.

2. Työn merkityksellisyys kantaa epävarmuuden yli

Kun maailma ympärillä horjuu, työn sisällön merkitys korostuu. Suomalaiset kokevat työnsä poikkeuksellisen merkitykselliseksi: lähes puolet vastaajista on täysin samaa mieltä ja noin 40 % on jokseenkin samaa mieltä siitä, että oma työ on merkityksellistä.

Merkityksellisyyden kokemus syntyy kahdesta suunnasta: mahdollisuudesta toteuttaa itseään ja organisaation päämääristä.

3. Vastuullisuus ja hyvinvointi ovat vahvassa kasvussa

Vastuullisesta toiminnasta ja kestävyydestä on tullut pysyvä osa organisaatioiden perusrakenteita. Kokemus siitä, että organisaatiossa kannustetaan vastuulliseen toimintaan, on ottanut loikan: kun vuonna 2024 luku oli 80 %, vuonna 2026 jo 90 % kokee näin. 

Myös tietoisuus väärinkäytösten ilmoituskanavista ja ympäristöystävällisistä työtavoista on parantunut merkittävästi.

Miksi näillä tuloksilla on merkitystä?

Kun tuloksia katsotaan pitkällä – jopa 12 vuoden – aikajänteellä, suomalaisen työelämän kehitys on ollut hienoa. 

Työntekijöiden omistautuneisuus on noussut 12 %:sta 18 %:in. Palkitsemisesta koettu oikeudenmukaisuus on parantunut, palautetta ja tunnustusta annetaan enemmän, ja inhimillisyys on tullut osaksi päivittäistä johtamista.

Eezy Flown datasta erottuu selkeä joukko organisaatioita, jotka menestyvät ja voivat hyvin myös vaikeassa markkinatilanteessa (Suomen innostavimmat työpaikat). Kun edelläkävijöitä verrataan muihin organisaatioihin, ero työntekijäkokemuksessa on dramaattinen: menestyjien eNPS-luku on keskimäärin 37, kun se muilla on vain 14.

Suurimmat erot huippuorganisaatioiden ja muiden liittyvät sellaisiin asioihin kuin rakenteet ja prosessit, byrokratian vähäisyys, osallistaminen ja luottamus. 

Opi näistä lisää ja ota käyttöön parhaat palat FlowTalk-tallenteesta.

Katso FlowTalkin tallenne

Kenelle?

Tämä FlowTalk on tarkoitettu ylimmälle johdolle ja hallituksen jäsenille, jotka haluavat vahvistaa johtoryhmän vaikuttavuutta, saada strategian liikkeelle ja parantaa päätöksenteon laatua. 

Webinaari on osa FlowTalkien sarjaa keväältä 2026.

FlowTalkin veti Eezy Flown johtaja Johanna Lehmus, joka on data- ja liiketoimintalähtöinen henkilöstökokemuksen syväosaaja. Pitkän tutkimus- ja kehittämistaustansa ansiosta Johannalla on kyky tunnistaa numeroista ja faktoista olennaiset asiat ja liittää ne liiketoiminnan kannalta keskeisimpiin kysymyksiin.